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Contratação de funcionários? Então confira nossas dicas!
A contratação de funcionários efetiva depende de alguns requisitos que não devem faltar na sua vaga, portanto confira as nossas dicas!
Muitos gestores de supermercado não se importam muito em realizar uma contratação de funcionários efetiva; isso se dá porque, na maioria das vezes, o empreendimento ainda é pequeno, deixando tal necessidade um pouco de lado.
No entanto, quando há uma expansão do negócio, os gestores não sabem o que fazer para solucionar esse problema.
Sendo assim, para quem precisa de funcionários novos em seu supermercado, este conteúdo será um divisor de águas. Continue a leitura e entenda!
Quais são os alertas de uma contratação de funcionário?
Se a contratação de funcionários se tornou uma necessidade em seu estabelecimento, existiu algum motivo, certo?
No entanto, nem sempre esses sinais são claros. Por isso, você deve se atentar aos seguintes alertas:
- Ampliação do negócio: esse é um dos motivos cruciais para realizar uma contratação de funcionários no seu supermercado.
Se o seu estabelecimento cresceu, certamente suas necessidades irão mudar. Logo, tal alerta não pode passar despercebido;
- Análise dos funcionários atuais: nem sempre um gestor obtém sucesso com a contratação de funcionário.
Dessa forma, é importante sempre analisar como está a atuação de seus funcionários atuais. Assim, você tem o controle de como vai o andamento do seu supermercado.
Veja também:
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Dicas essenciais para uma excelente contratação de funcionários
Agora que você já sabe quais são os alertas de contratação de funcionários, chegou o momento de passar um guia que seja efetivo.
Dessa forma, considere os próximos tópicos:
- Busque um perfil que se adapte ao seu supermercado: faça uma pesquisa das características que você pretende levar ao seu estabelecimento;
- O anúncio deve ser personalizado: especifique as atividades e os pré-requisitos, informe os direitos do colaborador, mas tenha cuidado com as exigências;
- Analise os currículos minuciosamente: é importante ter uma atenção maior à análise dos currículos e selecionar aqueles que estão mais aptos à vaga;
- Faça uma entrevista: as perguntas devem ser adequadas, e o candidato precisa de uma ideia geral de como será sua rotina de trabalho;
- Treinamento e enquadramento: seu candidato passou na vaga, agora ele precisa ser treinado e enquadrado ao seu supermercado para que você alcance o objetivo de tê-lo contratado;
- O financeiro também deve estar alinhado: de nada adianta contratar um novo funcionário se você não tiver com o financeiro em dias, certo? Então cuide disso também.
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