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5 ações que vão ajudar você a reduzir custos em seu supermercado
Reduzir custos é algo fundamental para manter o seu supermercado saudável e lucrativo. Descubra como realizar essa redução de forma efetiva!
Na economia de hoje, a capacidade de reduzir custos sem sacrificar a qualidade do seu supermercado é essencial para manter a boa saúde financeira e prosperar.
Entretanto, sabemos que não se trata de uma tarefa fácil. Por isso, no artigo de hoje, trouxemos 5 ações efetivas que vão fazer o seu supermercado reduzir custos e melhorar o lucro líquido.
Confira!
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1. Faça o levantamento de todos os seus custos
Quando você conhece seus custos, pode identificar os que podem ser reduzidos sem prejudicar o bom funcionamento do seu supermercado e manter uma boa rentabilidade.
Comece analisando seu custo de mercadorias. Que produtos vendem melhor do que outros? Quais são os produtos sazonais? Quais são os melhores fornecedores? Uma vez que você tenha as informações necessárias sobre seu custo de mercadorias, será muito mais fácil para você tomar as medidas apropriadas para reduzir seus custos.
Em seguida, analise seu custo com energia — trata-se de um custo muito importante, tendo em vista que a energia é responsável pela refrigeração de mercadorias, como carnes, frios, bebidas etc.
Faça essa análise com cada um dos seus custos a fim de encontrar formas estratégicas de reduzi-los.
2. Faça um controle de estoque efetivo
Um bom controle de estoque é essencial se você quiser reduzir os custos em seu supermercado. Isso porque, sem um controle de estoque eficaz, você não será capaz de controlar o custo das mercadorias e, portanto, o custo de seu supermercado.
Antes de tudo, você precisa ter certeza de que seu inventário é preciso. Em seguida, você precisa ter certeza de que está usando as melhores práticas para cada tipo de produto. Por exemplo, se você estiver armazenando um produto perecível em uma sala não refrigerada, estará perdendo dinheiro valioso.
Além disso, com esse controle, você evitará prejuízos com a perda de validade dos produtos, além de saber exatamente quais e quantos produtos devem ser comprados e quando.
3. Mantenha um registro diário de seu fluxo de caixa
Este é um aspecto importante de que muitas pessoas esquecem e que lhe permitirá reduzir seus custos em seu supermercado.
Afinal, através desse acompanhamento diário, você terá o entendimento assertivo sobre:
- Quanto está recebendo de seus clientes por seus produtos;
- Quanto está pagando aos seus fornecedores;
- Quanto está pagando por seus impostos etc.
Assim, você poderá antecipar prejuízos e traçar estratégias para evitá-los, como também irá identificar custos que podem ser reduzidos.
4. Busca de novos fornecedores
Este é um aspecto essencial que você precisa ter em mente se quiser reduzir custos em seu supermercado. Comece analisando seus fornecedores atuais. Eles são os melhores que podem ser? Estão lhe fornecendo a qualidade de que você precisa? Eles estão lhe fornecendo o melhor preço?
Em seguida, analise os preços de seus potenciais fornecedores. Você deve levar em conta vários aspectos, tais como a qualidade do produto, o preço, as condições de pagamento e as condições de entrega.
5. Conte com o suporte especializado da Nord Inteligência Contábil!
Finalmente, certifique-se de que está trabalhando com uma contabilidade especializada em supermercados que o ajudará a tomar as melhores decisões possíveis para reduzir seus custos.
Afinal, além de ter expertise nos assuntos contábeis e fiscais, é necessário entender como funciona o seu supermercado para que todas as estratégias de redução de custos ocorram de forma assertiva e sem prejudicar o bom funcionamento do seu negócio.
Desse modo, saiba que nós, da Nord Inteligência Contábil, somos a opção ideal para você.
Entre em contato conosco para tirar suas dúvidas, conhecer de perto os nossos serviços e contar com o suporte especializado que o seu supermercado precisa.
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