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Descubra como reduzir as despesas do seu supermercado e aumentar seus lucros
Para aumentar a lucratividade do seu supermercado, é fundamental entender como reduzir suas despesas. Saiba como!
Com a concorrência no setor de supermercados cada vez mais acirrada, você não pode se dar ao luxo de deixar suas despesas aumentarem, comprometendo o seu lucro.
Afinal, com tantas variáveis impactando diariamente seus resultados, saber como administrar suas despesas e como evitar gastos excessivos é crucial para se manter lucrativo.
Diante disso, se seus gastos estão atingindo uma faixa muito elevada em comparação às suas receitas, é hora de agir e fazer algumas mudanças.
Por isso, no artigo de hoje, vamos apresentar como devem ser as despesas do seu supermercado e o que você deve fazer para reduzi-las e melhorar os resultados do seu negócio.
Confira!
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Como devem ser as despesas do supermercado?
As despesas são inevitáveis quando se tem um negócio. Entretanto, é preciso saber quando elas estão ultrapassando o limite de uma empresa saudável.
Por isso, é fundamental entender como devem ser as despesas do seu supermercado.
Regra geral, a despesa global do seu negócio, sem considerarmos os impostos, não pode ultrapassar o limite de 20%.
Sendo assim, é fundamental realizar o levantamento de todos os seus gastos, identificando suas origens e seus valores para entender quanto elas estão comprometendo o seu lucro.
A fim de que você tenha maior assertividade nesse processo, é fundamental manter o controle do seu fluxo de caixa, registrar todas as entradas e as saídas diariamente, acompanhar e analisar os dados obtidos…
Agora que você já sabe como devem ser as despesas do seu supermercado, podemos entender como reduzi-las de forma efetiva.
Como reduzir as despesas do seu supermercado?
O primeiro passo para reduzir as despesas do seu supermercado é identificá-las, assim você poderá entender quais gastos podem ser reduzidos ou cortados.
Dentre as principais despesas de um supermercado, podemos destacar:
- Funcionários e obrigações trabalhistas;
- Fornecedores e compra de mercadorias;
- Equipamentos;
- Conta de energia e internet;
- Aluguel do estabelecimento;
- Tributos etc.
Com esses gastos devidamente identificados, você pode realizar algumas ações efetivas, como:
- Realizar o controle efetivo do seu estoque para evitar perda e desperdício de mercadorias;
- Realizar um planejamento de compras;
- Manter o registro do fluxo de caixa atualizado;
- Negociar com seus fornecedores melhores condições de preços e prazos;
- Pesquisar novos fornecedores considerando o custo-benefício;
- Contar com o suporte de especialistas contábeis.
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Nós, da Nord Inteligência Contábil, somos uma contabilidade especializada em supermercados e vamos ajudar você a reduzir seus gastos de forma estratégica para que você consiga alcançar resultados positivos, aumentando sua lucratividade.
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