Índice
Saiba o que é preciso para realizar uma gestão de inventário e de estoque adequada para o seu comércio!
Conheça os aspectos indispensáveis para uma gestão de inventário e de estoque eficiente
A fim de que o seu comércio possa funcionar de forma impecável, destacar-se no mercado e obter crescimento, é crucial prezar pelos detalhes do seu funcionamento.
Dessa forma, a implementação de uma gestão eficiente sobre cada detalhe é crucial para evitar erros e para garantir os melhores resultados possíveis.
Por isso mesmo, preparamos este conteúdo para te auxiliar com a gestão de inventário do seu comércio, abordando os pontos cruciais para que ela esteja adequada e eficiente.
Gestão de inventário e de estoque: por que deve ser uma prioridade?
Para que seu comércio tenha êxito, é preciso atender à demanda com excelência, oferecendo produtos de máxima qualidade, com bom atendimento e com a agilidade que conquista e que fideliza clientes.
Logo, a fim de que isso seja possível, é essencial que o estoque do seu comércio seja muito bem gerido, justamente com o intuito de que não ocorram problemas como:
- Perdas financeiras;
- Falta de produtos;
- Excesso de produtos.
E é justamente para evitar esses 3 pontos que a gestão de inventário e de estoque deve ser uma prioridade.
Afinal, por meio dela, torna-se possível acompanhar de forma minuciosa o que seu comércio possui, evitando problemas que podem prejudicar o negócio.
Guia para uma gestão de inventário e estoque adequada
Com a importância devidamente evidenciada, vamos falar sobre os principais aspectos que garantem a gestão de inventário e de estoque de que um comércio precisa.
Faça o levantamento do inventário
A primeira etapa é o levantamento de todo o inventário do seu comércio, ou seja, um mapeamento de todos os itens que ele possui.
Com isso, torna-se possível analisar o patrimônio do seu negócio, tendo maior controle sobre os números e uma gestão mais assertiva.
Faça análise do estoque
A análise do estoque consiste no mapeamento e no registro de tudo o que está armazenado no estoque hoje, a fim de que você possa:
- Repor o que necessita;
- Entender o que sai mais e o que sai menos;
- Identificar por quanto tempo o estoque pode atender à demanda.
Dessa maneira, você tem muito mais controle sobre qual o momento ideal para fazer reposição de estoque, bem como consegue ter mais controle sobre os custos.
Defina prazos
A definição de prazos deve abranger a periodicidade com que o levantamento do inventário e a análise do estoque serão feitos.
Além disso, com prazos bem definidos, torna-se mais simples organizar com os fornecedores a reposição do estoque.
Faça uso da tecnologia a favor do seu comércio
Por fim, nossa dica é utilizar da tecnologia para facilitar e tornar a sua gestão de inventário e de estoque mais eficiente.
Com um software voltado para a gestão de comércio, você consegue ter acesso a essas e a diversas outras funcionalidades que irão auxiliar de forma expressiva o funcionamento do seu comércio.
Conte com quem pode te auxiliar otimizando o seu tempo!
Colocar tudo isso em prática demanda tempo e empenho – que você pode dedicar ao ter ao seu lado aliados cuidando de outras questões importantes para o negócio.
Conosco, da Nord, você conta com uma contabilidade especializada em atender às demandas de comércios, completamente preparada para cuidar de forma impecável dos números do seu negócio, das obrigações fiscais, contábeis e tributárias; assim, você pode focar nas demais atribuições.
Portanto, basta entrar em contato conosco agora mesmo pelo ícone do WhatsApp!
Realizar uma gestão de inventário e de estoque adequada para o seu comércio!